Skorwider Consulting Team
CZERWIEC 2026: KLUCZOWY TERMIN - Dyrektywa wchodzi w życie

Jawność wynagrodzeń to już nie wybór, to prawo Twojego pracownika.

Musisz wdrożyć przejrzyste zasady wynagradzania, bo Twój pracownik ma teraz pełne prawo znać kryteria płac i średnie zarobki na swoim stanowisku. Przeprowadzimy Cię przez ten proces, przygotujemy organizację i wdrożymy niezbędne zmiany.

Strategia

Najważniejsze założenia dyrektywy.

Unijna dyrektywa o przejrzystości płac ma na celu wyeliminowanie luki płacowej i wzmocnienie pozycji pracownika na rynku.

Eliminacja luki płacowej

Zrównanie płac kobiet i mężczyzn wykonujących tę samą pracę lub pracę o tej samej wartości.

Obiektywne kryteria

Konieczność posiadania jasnych, neutralnych pod względem płci kryteriów wynagradzania i awansów.

Raportowanie luki

Firmy będą zobowiązane do publicznego raportowania różnic w płacach (luki płacowej).

Wycena wartości pracy

Musisz określić wartość każdego stanowiska w oparciu o obiektywne czynniki: umiejętności, wysiłek i odpowiedzialność.

Budowa siatki płac

Musisz zaprojektować jasne widełki płacowe przypisane do poziomów stanowisk, eliminując uznaniowość w wynagrodzeniach.

Korekta luki płacowej

Jeśli luka przekracza 5% i nie jest uzasadniona obiektywnie, musisz przeprowadzić wspólną ocenę płac ze związkami lub pracownikami.

Kogo obejmują zmiany?

1. Umowa o pracę (UoP)

Jest w pełni i bezdyskusyjnie objęta zakresem dyrektywy. To fundament, na którym opierają się wszystkie nowe obowiązki pracodawcy.

2. Umowa Zlecenie (UZ)

W większości przypadków będzie objęta dyrektywą. Unijna definicja pracownika obejmuje każdą osobę świadczącą pracę w warunkach podporządkowania.

Prawa Twojego pracownika.

Jawność w rekrutacji

Obowiązek informowania o widełkach płacowych lub początkowym wynagrodzeniu w ogłoszeniu lub przed pierwszą rozmową.

Dostęp do informacji

Pracownik może zażądać danych o średnim poziomie płac osób wykonujących taką samą pracę, z podziałem na płeć. Musisz odpowiedzieć w ciągu 2 miesięcy.

Jawność kryteriów

Kryteria stosowane do określania wynagrodzeń i awansów muszą być obiektywne, jasne i neutralne pod względem płci.

Koniec z poufnością

Zakazane jest stosowanie klauzul poufności. Pracownik ma prawo dzielić się informacjami o płacy w celu egzekwowania swoich praw.

Prawo do odszkodowania

W przypadku dyskryminacji pracownik może żądać pełnego wyrównania płacy wstecz oraz zadośćuczynienia bez górnego limitu.

Oferujemy kompleksowe wdrożenie systemu wynagrodzeń zgodnego z dyrektywą UE.

01

Audyt struktury

Porządkujemy role, aby każdy wiedział, za co odpowiada.

02

Karty stanowiskowe

Precyzyjne zakresy obowiązków oparte na wartości pracy.

03

Siatka płac

Obiektywne przedziały wynagrodzeń i jasne ścieżki awansów.

04

System celów (KPI)

Przejrzysty system premiowania zorientowany na wyniki.

05

Wdrożenie zmian

Przygotowanie pracowników i kadry zarządzającej do realizacji zadań w nowym systemie.

Wybierz pakiet dla swojej firmy.

FUNDAMENT

2-15 pracowników

5 900PLN netto
  • Audyt obecnej struktury i płac
  • Karty stanowiskowe (5)
  • Siatka płac (widełki)
  • 1 sesja doradcza
Wybieram ten pakiet

STRATEGIA

16-60 pracowników

16 900PLN netto
  • Audyt struktury i luki płacowej
  • Karty stanowiskowe (do 15)
  • Siatka płac (widełki)
  • System KPI i Premiowania
  • 3 sesje doradcze
  • Wsparcie we wdrożeniu zmian
Wybieram pełne wdrożenie

Gotowy na wdrożenie zmian?

Skontaktuj się z nami, aby omówić indywidualny plan dla Twojej organizacji.

BEZPŁATNA KONSULTACJA